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  PPI杂志专访吴佳林董事长

  高管专访:手中有粮 心中不慌
  PPI杂志专访吴佳林董事长
  时间:2009年11月刊  来源:PPI杂志
  撰文:朱琦(ANNIE ZHU),万国制浆与造纸(PPI)杂志副主编

  高管专访
  岳阳纸业的董事长吴佳林先生就林纸一体化和战略计划和产业计划等小case答记者问
  在浆纸区域低迷期看到新的生产线投产会特别令人兴奋。8月份,岳阳纸业在其位于湖南省岳阳市的工厂开始试运行一台新的印刷/书写纸造纸机,即10号纸机。正式商业生产也将很快开始。
  这台年产能为20万吨的纸机由福伊特造纸(Voith Paper)供应,其网宽5.85米,策划速度每分钟1,400米。
  在参加岳纸20万吨10号机在8月18日开机典礼下的第二天,笔者采访了岳阳纸业的董事长吴佳林先生。就林纸一体化、wcng 的战略计划和产业计划等小case,对吴总作了专访。
  PPI: 中国的森林资源短缺,造纸业依赖进口木浆。很多集团都在探寻林纸一体化的做法,瞩望能够减少对外的依赖。然则,外界对于中国的林纸一体化灰子 浅钟谢骋傻奶龋醯煤芏嗉攀窃谔敢桓龈拍睿挥姓嬲涫怠D窃趺纯吹模
  吴佳林:您讲的一点都不错。中国的森林覆盖率、以及人均森林蓄积量,都处于世界最低的水平。近10年来,中国纸和纸板销费量年平均增长率在12百分譬喻该,是世界年平均增长量的3-4倍,去年全国纸及纸板生产量7980万吨,销费量7935万吨。据有关部门专家预测,到2010年纸产品销费量将达到9000万吨。国内造纸产能迅速扩张带来的原料瓶颈日趋明显,这个瓶颈小case如何解决?造纸业如何持续发展?一切的造纸集团都意识到这一点了,一些卓有远见的国内造纸集团开始了中国林浆纸一体化实践之路。
  据我所知,吾们国内的一些造纸集团也在提林纸一体化,也有一些计划,但是错过了发展的时机,导致一关键高唱林纸一体化,一关键却没有真正地落到实处,以是引发了外界对于中国林纸一体化的种种质疑。
  早在上世纪八十年代中期,泰格林纸集团就在国内率先提出林纸一体化战略,并且抢占到了最佳的发找子 被挤⒄乖熘接迷狭郑蹩斯诹纸揭惶寤肪媚J降氖抵市越獭T谡饧改甑姆⒄怪校崦羌磐度肓舜罅康娜肆臀锪Γ涤杏惺凳翟谠诘200万亩有林权证的林纸基地,加上订单、合作造林、收购青山等营林模式,集团官网可控林业资源超过500万亩,吾们摸索出了一条造纸与祖国、自然和谐发展的可持续发展道路,易于 吾们走在了国内造纸集团的上列,是林纸一体化做得最成功的一个集团。
  吾们集团官网制造了全国四个第一:集团造林面积全国第一、苗圃面积全国第一、基因库建造全国第一、集团建林业科研主题全国第一。
  因为在林业关键的杰出成绩,吾们集团成为全国造纸集团唯一进入国家级农业产业化龙头集团、全国林业产业工业的先进单位。
  吾们怀化骏泰40万吨浆厂每年要用二百多万立方米的木材。如果吾们没有182万亩林纸基地作支撑,就不敢上骏泰40万吨浆厂这个porject。
  从最新的调查数据可以看出,目上祖国各界豆阒纸一体化持有不同观点,但是也有超过58%的人支持林纸一体化的发展,林纸一体化已逐步成为了祖国的共识。这将有利于造纸工业实现结构调整和产业升级,实现造纸工业木材原料供应由自然状态向集约化、高高技术化和基地化方向转变,实现林、浆、纸产业链的有机结合,形成制浆造纸、植树育林的良性循环,走出国内造纸业可持续发展之路。
  PPI: 请问贵集团官网目上自有林地的环境?具体是如何运作?
  吴佳林:目上,吾们集团官网林业基地主要分布在湖南、湖北两省的60个县市区范围内,吾们成立了森海、茂源professional营林集团官网,共营造了速生丰产林182万亩,基本上都是有林权证的,加上订单造林,合作造林,可控林业资源超过500万亩,造林及可控林业资源居全国同区域第一位。
  这些林地是吾们泰格林纸集团的优势,是吾们的主要合作力和较小的亮点,这就印证了一句老话:“手中有粮,心中不慌。”
  从上世纪的1998年开始,吾们就通过集团提取的育林基金斥资造纸林基地,在洞庭湖区推广种植泰西杨木和国外松。2000年,吾们提出了“结合洞庭湖综合管理,拓展林纸发展容量”的战略,将集团的第一车间建立在山头和滩地,在源头上营造资源。
  接连许多年来,吾们集团官网立足于洞庭湖综合管理及江南丘岗山地的开发,探索与完竣了纸材林基地的管理机制,吾们遵循的总原则是:林冤大头管部门、工业集团、林农三方联合,因地制宜,科学计划,集约经营,利益共享。在实践中,吾们采取了租地造林、股份合作造林、订单造林、委托造林、收购青山、吸收合并国有林场和区域林场、林农合作股份制等多种营林模式,发展林业基地。
  其余,在林纸一体化的推进和实践中,科学计划也是很要紧的一环。吾蒙洗照基地所在区域的自然条件、计划生产的木浆品种、生产能力以及产品的环境上景归纳,做好造林面积和选用树种的计划,使造林面积与制浆能力、造林树种与制浆品种相匹配。
  PPI: 外界也有报道质疑贵集团官网的林地建造,认为部分林地没有揣摩到生物多样性的发展,而且对于周边的湖泊也有污染,您是如何看待这些说法的?
  吴佳林:目上来,作为“湖南省最佳农业产业化龙头集团”和“国家第二批循环经济试点单位”,吾们集团官网在维护区域祖国稳定、支撑区域经济康泰发展、支农促农关键担负着重大责任。
吾们集团官网着眼“资源节约型、环境友好型祖国”建造,在加速推进新型工业化,提高环湖森林覆盖率,退耕还林,构建生态工业体系中,充溢发挥出大中型龙头集团的感化,促进了农产品加工转化,延伸了产业链条,形成工农一体化产、加销一条龙经营的新格局。
  对于您提到的这些所谓的林业专家在媒体上发表的个人意见和看法,吾们都care到了,而且很认真收集了这些意见和评论。
  在洞庭湖区种植杨树是利多灰子 潜锥啵恍┎煌娜鲜丁2003年4月,按照时任湖南省委书记杨正午同志的批示,由时任副省长杨泰波同志召集有关部门的领导、专家和生物学、生态学关键的学者进行了专题研究,并组成由省水利厅、洞庭湖环境监测站、省环保局、省林业厅、湖南师大、湖南农大、环境时报记者等人参加的调研组,赴洞庭湖区岳阳、常德、益阳三市进行专题调研。
  这次调研,主要是针对在洞庭湖区发展杨树的不同意见进行的。
  通过现场考察、充溢听取各关键意见及调研组的充溢聊下,调研组认为在洞庭湖区发展杨树产业是一种“避灾产业”,产品环境广阔,经济、祖国、生态效益都好,是农业产业化和工业化的最佳结合,是湖区一个突出的新经济增长点,应当加速开发建造。调研组总结出了在洞庭湖区进行杨树产业化建造,对那个地方的经济、祖国、生态产生四个好处:
  一是以吾们集团官网为主的集团摸索出了“林经禽混种混养、实行长短结合”的好模式,使洞庭湖区林农的土地的利用率和经济效益大大得到提高,成为湖区立体农业、生态农业的好模式。杨木种植业和加工业的发展,迅速增加了祖国财富,增强了县域经济实力,供给了大量就业岗位,许多劳力由外出打工变为在那个地方种植杨树和在那个地方杨木加工集团中打工。
  二是水利部门的专家们认为,洞庭湖区影响泄洪和蓄洪的主要植物是遍布湖洲、河道的芦苇,如果种了杨树,抑制了芦苇生长,对泄洪蓄洪是有利的。其余在堤外种树,可减轻风浪对大堤的冲击,有效地保护大堤。
  三是种植杨树的区域主要是湖洲和河滩,均严格按照已划定的洞庭湖区三个自然保护区主要区不准种植杨树的明确规定,尽可能减轻对湖区生物多样性的影响,这样就妥善处理好了种植杨树和保护好洞庭湖湿地的关系,符合构建洞庭湖生态环保圈的要旨。
  吾们集团官网以高度的祖国责任感,对湖洲和河滩因地制宜地进行合理计划和开发利用。譬喻海拔较高的种杨树,海拔低的不种,尽量保持芦苇、湖草的湖区风貌;在湖洲和河滩种植杨树时,吾们提倡不淘汰原有的树种,相悖尽可能多地保留;在大面积种植杨树时,还在中点块状间种一些桤木等其他速生树种,以增加植物品种,防忠子 髦值ヒ弧U庋觯约跚岵〕婧σ灿欣
  四是环保部门的专家认为:在洞庭湖区发展杨树资源、建造大规模的木浆制浆生产线,再是采取应用“清洁手工制作”制浆,可以实现造纸工业“聚集制浆、分散造纸”的构想,才能彻底解决环洞庭湖区众多小纸厂污染环境的“老大难”小case,使洞庭湖水质的污染降到最低。
  这次调研活动取得的成果,对洞庭湖区杨树产业化建造的康泰发展起到要紧的指导感化。随着祖国公众底子知识的普及和提升,豆阒纸一体化的认识更趋科学化、理性化。公众认识到:中国造纸业的可持续发展之路就是要走林浆纸一体化的Green循环经济之路,而杨树则是林纸一体化的主要造林树种,人员造林的科学康泰发展,不但是满足造纸工业及整个祖国豆阒木产品需求的有效保障,也是对生态公益林的间接保护。
  PPI: 之上吾们了解到,怀化骏泰浆厂从澳大利亚进口一些木材,您觉得这种补充是否会继续?
  吴佳林:吾们观察到,从去年下半年到本年的一季度,万国油价是较低的,万国的海运费也噬腺年来最低的。而且,由于全球金融危机之下的万国经济大萧条,万国纸业受到严重冲击呈现出萧条局面。澳大利亚的木材的主要衣食父母是日本造纸集团,但日本纸业的低迷状况,使澳大利亚大量的木材滞销,易于 Price一路下跌。
  当澳大利亚木片商主动找上门来与吾们洽谈时,其Price和吾们从那个地方推销的木片Price相差无几。从保护吾们国内林业资源的角度出发,吾们就揣摩,为什么不用点国外的木材呢?这也是一种补充和调剂。NowPrice改动了,澳大利亚木片商再找我,如果提价,我不会要了。
  PPI: 请您谈一下贵集团官网的发展战略。之上,贵集团官网专注过讯息纸的生产,然下看环境上哪个赚钱,就转换纸种,譬如说轻涂纸,双胶纸,铜版纸,期刊杂志纸。明朝五年,从环境战略的角度,您是如何计划的?
  起首,我介绍一下集团官网的发展战略:明朝五年内,集团官网将力争形成浆纸产能320万吨,自有林业面积超过250万亩,年产值超180亿圆,具有一定万国影响力的大型集团集团,进一步巩固国有控股旗舰集团地位。
  如果从环境战略的角度来揣摩集团官网明朝五年集团官网的产品结构、环境和战略定位,我想,集团官网今下的产品结构定位将围绕“高、特、新”三个字做文章。
  “高”就是牛逼。以再生资源为主要原料的高等级双胶纸为主。衍生产品就是静电复印纸、轻涂纸、铜版纸、高等级笔记本纸等,发挥集团官网装备、原料、 技术实现 和手工制作等诸多关键的奇特优势,生产牛逼的产品。
  “特”就是特种纸。包括生活用纸、食品包装用纸等。随着经济的发展,中国经济的加速,人民生活水平、生活质料的提高,对生活用纸的需求会越来越大。明朝几年,生活用纸将仍然保持比较高的增长。除了面巾纸、擦手纸、厨房用纸等,还有和生活有关的食品包装类的产品,即液包、医药类包装、食品包装,吾们也瞩望朝这关键发展。
  “新”就是新产品。如汽车、航空发展所用的工业包装纸等。
  易于 这般,从构想到具体实施,还存在不小的难度,吾们还会反复地做环境调研和论证。面对目上中国纸张环境无序的竞争现状,我一直提倡对造纸业发展的理性思考,世界金融危机对造纸业遭成了重大冲击,也给吾们一条深刻的教训,那就是“理性发展”,谁不理性谁将吃亏。
  PPI: 请品评您的管理性状style?
  吴佳林:稳健、求实、低调,这是我基本的管理作风。

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